Ambil Keputusan Perekrutan yang Objektif Melalui Asesmen
Proses wawancara tidaklah mudah, jadi perekrut harus bisa menyortir kandidat terbaik untuk diwawancarai. Inilah pentingnya untuk menilai kompetensi kandidat secara objektif dengan asesmen.
Daftar gratisRata-rata kerugian akibat salah rekrut bisa mencapai setidaknya 30% dari gaji tahun pertama yang diharapkan karyawan tersebut.
Dengan bantuan alat penilaian rekrutmen, Anda dapat:
- Meningkatkan objektivitas proses rekrutmen.
- Mengeliminasi bias bawah sadar.
- Menemukan kandidat dengan kompetensi yang sesuai.
- Menguji keahlian yang kandidat tulis di CV-nya.
Evaluasi kandidat dengan tiga kategori penilaian
Perekrut dan manajer perekrutan dapat mengevaluasi pelamar dengan penilaian awal. Setelah kandidat mengisi kuesioner, responsnya akan otomatis disimpan di Zoho Recruit.
Simpan catatan mengenai kandidat Anda dan berikan skor kualitas menggunakan Penilaian Perekrut. Fitur ini memastikan pemangku kepentingan selaras dengan keputusan Anda terkait kandidat.
Pastikan keakuratan tiap percakapan Anda dengan kandidat selama wawancara dan mengevaluasi performa mereka.
Menilai kandidat menggunakan scorecard adalah kunci untuk menghilangkan bias bawah sadar
Susun kualifikasi ideal untuk tiap peran, tentukan benchmark kandidat, dan pastikan semua perekrut mengevaluasi kandidat dengan standar kartu skor yang sama. Dengan demikian, Anda dapat memastikan tiap kandidat memiliki kesempatan yang sama dan dengan yakin memutuskan kandidat yang dapat melangkah ke proses selanjutnya.
Evaluasi kandidat sesuai persyaratan rekrutmen khusus Anda
Praseleksi
Filter kandidat segera setelah mereka melamar posisi yang tersedia. Dengan penilaian praseleksi, Anda dapat menetapkan poin untuk setiap pilihan jawaban. Pelamar akan otomatis dinilai berdasarkan kualifikasi masing-masing. Kaitkan penilaian dengan lowongan pekerjaannya atau email langsung ke kandidat.
Seleksi perilaku
Kandidat yang baik adalah kandidat yang kompetensinya sesuai dengan kebutuhan jabatan tersebut dan sejalan dengan pemberi kerjanya. Nilai soft skill kandidat dan apakah mereka cocok dengan budaya perusahaan menggunakan penilaian seleksi perilaku.
Penyaringan latar belakang
Penyaringan latar belakang sangatlah penting untuk memastikan kebenaran kualifikasi kandidat. Pahami riwayat pekerjaan dan pendidikan kandidat dengan lebih baik berkat penilaian penyaringan latar belakang.
Seleksi umum
Pahami kekuatan dan kelemahan kandidat, serta keselerasan mereka dengan target jangka panjang perusahaan Anda. Tentukan keseluruhan keahlian, kepribadian, tujuan, dan latar belakang kandidat dengan menggabungkan pertanyaan semua jenis seleksi.
Template penilaian
Zoho Recruit memiliki beragam template penilaian dengan daftar pertanyaan yang dapat Anda gunakan untuk mengevaluasi kandidat.
Beri rating dan ranking untuk kandidat
Beri skor untuk kandidat sembari Anda menilai mereka dan ambil keputusan dengan cepat. Beri rating untuk kandidat pada tiap penilaian, dan sampaikan pandangan Anda kepada tim.
Integrasi yang melengkapi penawaran kami saat ini
Seleksi kandidat berdasarkan berbagai kriteria dan ambil keputusan terkait SDM dengan lebih baik menggunakan penilaian rekrutmen Criteria yang didukung sains.
Nilai kepribadian, bakat, kemampuan komunikasi, dan keterampilan khusus tiap pekerjaan dan nilai kandidat Anda secara menyeluruh dengan Mercer Mettl.
Lakukan penilaian teknis dan bentuk tim jarak jauh yang luar biasa dengan memfasilitasi pengalaman perekrutan yang sederhana dan praktis dengan HackerRank.